Comment intégrer théories de la motivation au travail

09-03  Source: collection Red  Vues: 5 

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Comment intégrer théories de la motivation au travail

L'intégration d'une variété de stratégies de motivation dans le fonctionnement d'une entreprise au jour le jour peut aider à stimuler les affaires. Ces stratégies assurer que le personnel travaillent à leur plein potentiel. théories de la motivation suggèrent employés sont motivés intrinsèquement et extrinsèquement, donc se concentrer sur les contributions et la valeur à une entreprise que le personnel apportent avec récompenses et de reconnaissance.

Niveau de compétence: Modéré

Instructions

1 Parlez aux employés. Découvrez ce qui les motive. Écouter les suggestions et décident comment et si elles peuvent être mises en œuvre. Réfléchir à des solutions qui peuvent rendre la vie de travail d'un EmployeeA € ™ mieux. Considérez les heures de travail flexibles ou des opportunités pour le travail à domicile.

2 Augmentez le montant de la responsabilité donnée au personnel. Laissez les employés prennent possession d'un rôle. Permettent au personnel de suggérer et de mettre en œuvre des évolutions ou des innovations pour améliorer les aspects du travail.

3 Fournir aux employés une formation et des ressources adéquates pour leur permettre d'accomplir les tâches avec compétence. Cela va construire fierté et d'accroître la confiance et la motivation. Chaque membre du personnel doit avoir un plan de développement personnel.

4 Encouragez votre personnel à développer par le biais de passer à de nouvelles et plus difficiles rôles avec responsabilité supplémentaire. Soutenir ces changements avec la formation, l'encouragement et, si possible, une récompense financière.

5 Donner des objectifs clairs et de discuter des moyens de ces objectifs peuvent être atteints avec chaque employé. Faire ces objectifs clairs, concis, temps géré et réalisable. Fournir une rétroaction positive en temps opportun en se concentrant sur les progrès accomplis.

6 comprend des employés dans la prise de décision. Mettre en place des conseils du personnel ou des représentants du personnel présents lors des réunions. Communiquer tout changement que l'effet personnel rapidement et clairement à travers des réunions ou des bulletins. Soyez honnête et ouvert avec le personnel, fournissant des informations sur la performance de l'entreprise et de progrès.

7 Mettre en place, une politique claire et ouverte sur les salaires et les incitations. Faire de cette disponible gratuitement à tout le personnel.

8 Construire un esprit d'équipe et la communication avec le personnel grâce à des mesures simples, comme une politique de porte ouverte. Assurez-vous que les gestionnaires sont accessibles et accessible et prêt à écouter employeesâ € ™ idées et questions.

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